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團隊激勵包含哪些內容
2019-03-13 15:16:29 來源： 評論：0 點擊：
所謂激勵，就是組織通過設計適當的外部獎酬形式和工作環境，以一定的行為規范和懲罰性措施，借助信息溝通，來激發、引導、保持和規劃組織成員的行為，以有效地實現組織及其成員目標的系統活動。
團隊激勵包含以下幾方面內容:
(1)激勵的出發點是滿足組織成員的各種需要，即通過系統設計適當的外部獎例形式和工作環境，來滿足組織成員的外在性需要和內在性需要。
(2) 科學的激勵工作需要獎勵和懲罰并舉，既要對成員表現出來的符合團隊期望的行為進行獎勵，又要對不符合期望的行為進行懲罰。
(3)激勵貫穿于團隊活動的全過程，包括對個人需要的了解、個性的把握、行為過程的控制和行為結果的評價等。因此，激勵工作需要耐心。
(4)信息溝通貫穿于激勵工作的始末，從對激勵制度的宣傳、對個人的了解到對成員行為過程的控制和對成員行為結果的評價等，都依賴于一定的信息溝通。 團隊中信息溝通是否通暢，是否及時，準確、全面， 直接影響著激勵制度的運用效果和激勵工作的成本。
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